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Qualitätsmanagement System nach ISO 9001

ISO 9001:2015 – Prozessorientiertes QM als Führungsinstrument.

Erkennen von Potenzialen im bestehenden QM-System

Die neu überarbeitete ISO 9001:2015 entwickelt das Qualitätsmanagement zum Führungsinstrument für Unternehmen weiter. 
Spezielle Neuerungen wie …

  • … Strategie …
  • … Kontext der Organisation …
  • … risikobasierter Ansatz …
  • … verstärktes Prozessmanagement mit Leistungskennzahlen sowie Führungsansätzen und …
  • … Fokus auf das Wissen der Organisation…

… erweitern die bisherigen QM Instrumente um Unternehmensführungsinstrumente.

Die Neuerungen geben im eigenen Unternehmen die Chance, das QM System noch praxisgerechter und situationsspezifischer anzupassen und erhöht daher den Nutzen für Ihre Organisation!

Strukturiertes Vorgehen für Ihren Erfolg

Basierend auf den erhaltenen Ergebnissen kann gezielt im Unternehmen eingegriffen und das Managementsystem zielführend optimiert werden. Mit Hilfe eines strukturierten Vorgehensmodells ist der Weg der Zertifizierung vorgezeichnet.

Start mit ISO 9001:2015 Quick Scan

Mithilfe des ISO 9001:2015 Quick Scans ist es möglich, innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über Notwendigkeiten zum Aufbau des Qualitätsmanagement-Systems zu erhalten. Im Zentrum der Betrachtung steht die Identifikation von Systemlücken (Gaps) in der Organisation zur Erfüllung der Forderungen der ISO 9001:2015.

Ihr Weg zum Zertifikat

Leistungen der procon

  • Durchführung des ISO 9001:2015 Quick-Scans
  • Analyse und Evaluierung der bestehenden Systemdokumentation hinsichtlich Normforderungen
  • Aufbau/Ergänzung des Prozessmanagementsystems
  • Aufbau der Qualitätsmanagement-Dokumentation
  • Schulung der Prozessverantwortlichen und relevanter Zielgruppen
  • Durchführung von internen Audits und Management Reviews
  • Unterstützung bei der Auswahl des*der Zertifizierer*in

Nutzen für Kund*innen

  • Strukturierte und umfassende Analyse des Unternehmens hinsichtlich QM Anforderungen
  • Praxisgerechter Aufbau des Prozessmanagements
  • Situationsgerechte Erweiterung der Führungsinstrumente
  • Nutzen für das Unternehmen durch ein verbessertes Kennzahlensystem