Strategisches Prozessmanagement
Voraussetzung für das Bestehen im Wettbewerb.
Mit der richtigen Strategie zum Erfolg
Aufgrund vieler unsicherer Situationen im Unternehmensalltag sind Organisationen vielen Gefahren und Bedrohungen ausgesetzt. Diese können nicht immer vorhergesehen werden. Klar definierte Visionen, Missionen und Strategien helfen, diese zu überwinden und sicher ans Ziel zu kommen. Sie dienen dazu, sich in Gefahrenzeiten am „Wesentlichen“ zu orientieren, um nicht das eigentliche Ziel aus den Augen zu verlieren.
Strategien erklären, was die Organisation langfristig erreichen will, indem sie die essentiellen Absichten und Prinzipien ihrer Erreichung definieren.
Orientiert an der festgelegten Strategie richten sich Organisationseinheiten, Prozesse, Projekte und Aktivitäten in eine gemeinsame Richtung aus.
Leistungen der procon
- Begleitung der Formulierung / Review von Vision und Mission
- Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops, Interviews und Arbeitsgruppen zur Strategieentwicklung
- Durchführung von strategischen Analysen
- Methodische Unterstützung bei der Ableitung der Strategien
- Erarbeitung von strategischen Zielen
- Erarbeitung eines strategischen Maßnahmenplans
- Unterstützung bei der Erstellung eines Kommunikationskonzepts nach innen und außen
- Begleitung der Umsetzung der Strategie in Form von Maßnahmen und Projekten
Nutzen für Kund*innen
- Strategie als Bindeglied zwischen Ist- und Wunschzustand einer Organisation
- Strategie als Bindeglied zwischen normativer und operativer Ebene einer Organisation
- Planung der langfristigen Vorgehensweisen
- Schaffung von Richtlinien, an denen sich Mitarbeiter*innen einer Organisation orientieren können
- Herunterbrechen der abstrakten Vision und Mission hin zu den Aktivitäten, die von Mitarbeiter*innen auf der Arbeitsebene ausgeführt werden
- Konsequente Strategieverfolgung sichert den langfristigen Unternehmenserfolg
- Möglichkeit der systematischen Steuerung durch Definition von strategischen Zielen
