Wir finden Wege.
Unser Team hat im Laufe seiner langjährigen Berufserfahrung zahlreiche Kunden in unterschiedlichen Branchen beraten und ausgebildet. Unsere MitarbeiterInnen sind zertifizierte (Senior) Projektmanager, Qualitätsmanager, Senior Risikomanager, Qualitätsbeauftragte, Interne Auditoren und Prozess-Assessoren
Im Laufe unserer Unternehmensgeschichte haben wir zahlreiche Beratungs- und Trainingsprojekte für unsere Kunden erfolgreich abgewickelt. Unsere Referenzliste spricht für sich.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung ist unser Branchen Know-how stetig gewachsen und breit gefächert. Unsere MitarbeiterInnen werden gemäß ihrer Branchen-Expertise eingesetzt.
Jährlich bilden wir in Kooperation mit etablierten Lehrinstituten und in firmeninternen Schulungen TeilnehmerInnen nach dem neuesten Stand der Technik aus, um sie in ihrem Bereich fit zu machen.
News
SWOT Analyse- kurz & kompakt
In diesem Erklärvideo erfahren Sie kurz und kompakt, was Sie bei der Durchführung einer SWOT Analyse beachten müssen. Weitere Videos finden Sie auch auf in unserem Video-Kanal.
Kostenloser Selbsttest: Digitalisierung
Mit unserem selbst entwickelten digitalen Reifegrad-Scan können Sie ermitteln, wie fortgeschritten die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen ist. Nach Ausfüllen der Fragen erhalten Sie ein individuelles Outcome, das eine optimale Grundlage für Optimierungs-Maßnahmen bietet.
Kostenloser Prozessmanagement-Scan
Mit unserem kostenlosen Prozessmanagement-Scan können Sie anhand 15 Fragen den Reifegrad Ihrer Prozesse einschätzen. Nach Ausfüllen erhalten Sie zusätzlich zur Einstufung eine, von uns individuell ausgewertete, grafische Auswertung Ihrer Angaben und ein übersichtliches Benchmarking.
Loslegen und den IST-Zustand Ihrer Prozesse einstufen, können Sie hier!
Mit der 4-Schritte-Methode zum Erfolg!
Die 4-Schritte-Methode ist die beliebteste und bewährteste Methode!
Wie Sie Prozesse für ein richtig gutes, effektives Prozessmanagement definieren und festlegen können, erklären wir Ihnen in unserem Video.
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Termine
06.06.2018
Fachseminar Shopfloor Management
Die reale Wertschöpfung erfolgt am Shopfloor. Die Leistungsfähigkeit von Produktions- und Logistikprozessen trägt daher unmittelbar zum Unternehmenserfolg bei. Eine hohe Prozessperformance setzt jedoch profunde Methoden sowie Organisations- und Führung...
07.06.2018
Business Circle Prozessmanagement Konferenz
Bei der 13. Konferenz für Organisation & Unternehmensstrategie stehen die folgenden Schwerpunkte im Zentrum:
-
Geschäftsprozesse im digitalen Wandel
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Blockchain: Neue Technologien, neue Organisationsstrukturen
07.06.2018
Prozessorientiertes Risikomanagement
Im Zuge des Seminars lernen Sie, wie Prozess- und Risikomanagement kombiniert werden können. Dabei stehen die Top-down-Ableitung von Risiken und die Schnittstelle zum prozessorientierten Managementsystem als Steuerungsebene der Risiken im Vordergrund. Darüber hinaus ...
Wir sind Managementsystem-Experten
Die procon Unternehmensberatung GmbH ist eine europaweit agierende Beratungs- und Trainingsgesellschaft.
Wir bieten Ihnen:
- effiziente Beratung auf dem neuesten Stand der Technik
- hilfreiche Trainings für Prozess-, Qualitäts-, Projekt- und Risikomanagement
- sinnvolle Integration von Managementsystemen in den Unternehmensalltag
Damit stellen wir die Compliance in Ihrem Unternehmen sicher.
Durch unser weitreichendes Know-how im Bereich Performance erzielen wir für Ihr Unternehmen messbare Ertragssteigerung durch wirksame Prozess-Optimierung!
Unser Fachwissen ist in zahlreichen Publikationen abgebildet, die auf Lehrinstituten bereits zu den Standardwerken und zum Prüfungsstoff zählen.
Wir wenden selbst ein prozessorientiertes Managementsystem an, das sich sowohl an KundInnenanforderungen als auch an folgende Kriterien orientiert:
- Qualitätsmanagement-System ISO 9001:2015
- Umweltmanagement-System ISO 14001:2015
- Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement-System BS OHSAS 18001
- Qualitätsmanagement für Lerndienstleistungen ISO 29990
- Qualitätsmanagement für Organisationen der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungs-Industrie nach EN 9100
Durch die Integration der Managementsysteme reduzieren wir Komplexität, optimieren Strukturen und machen Ihre Organisation leistungsfähiger und rentabler. Damit sichern wir die Compliance in Ihrem Unternehmen.
Durch unseren Performance-Ansatz erwirken wir nachhaltige Prozesswirksamkeit. Damit erhöhen wir den Ertrag und die Leistungsmotivation Ihrer MitarbeiterInnen und senken Ihre Kosten messbar.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der Optimierung von Qualitätsmanagement-Systemen nach ISO 9001:2015, Umweltmanagement ISO 14001:2015 und Energiemanagement ISO 50001, Luft- und Raumfahrt EN 9100, Automotive IATF16949 sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz-Systemen BS OHSAS 18001.
Wir sind Experten in Beratung und Training für Prozess-, Qualitäts-, Projekt- und Risikomanagement, Integriertes Managementsystem und Performance. Wir bringen das Know-how aus der Beratung in das Do-how bei den Trainings ein.
