Agilität
Mit agilen Management Methoden, Werkzeugen und agilem Mindset zu Ihrem Projekterfolg.
Unternehmen sehen sich in der heutigen Welt immer stärker mit sich ändernden und dynamischen Umfeldern konfrontiert, welche auch sich auch auf das Projektgeschäft und im Umkehrschluss auf den Projekterfolg auswirken. Professionelles Projektmanagement bedarf dadurch heutzutage nicht nur das klassische Wasserfall-Vorgehensmodell, sondern auch die Kompetenz und Möglichkeit, für bestimmte Anwendungsfälle ein agiles Vorgehensmodell zur Anwendung zu bringen. Dies trägt entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit und zu einer kundenorientierten Realisierung von Zielen sowie Anforderungen bei.
Unser Motto: Effizienter, einfacher und professioneller zum Projekterfolg mittels agilen Projektmanagement-Werkzeugen.
Leistungen der procon
- Agile Coaching von Scrum Teams (Scrum Master, Product Owner, Dev Teams)
- Vorbereitung, Planung und Durchführung von Interviews, Fokusgruppen bzw. agilen Workshops
- Unterstützung bei der Einführung agiler Projektmanagement Prozesse sowie Methoden und Werkzeuge
- Analyse des Reifegrads in der Abwicklung von agilen Projekten (agiler PjM-Scan)
- Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen im System sowie für das tägliche Projektgeschäft
Nutzen für Kund*innen
- Aneignung von Robustheit im Projektgeschäft gegenüber sich oft verändernden Gegebenheiten
- Lernen von „Best Practices“ und „Pitfalls“ sowie Do’s and Don’ts
- Hinweis auf pragmatische Verbesserungen in Projekten mit Mehrwert für die Organisation
- Nachhaltige Projekterfolge und dadurch Sicherung von Wettbewerbsvorteilen
- Erfüllung der Kund*innenanforderungen mit dem Grundsatz „Weniger ist mehr“
- Akzeptanz der Stakeholder*innen für die agile Transformation
Scrum Zertifizierungvorbereitung: Im Zuge der Ausbildung werden daher grundlegende Methoden und Instrumente des agilen Projektmanagements erarbeitet und wichtige Grundsätze zum Aufbau einer agilen Projektkultur vermittelt. Zusätzlich zu einer effizienten, einfachen und professionellen Umsetzung der Projekte steht auch der Kunde bzw. Projekt-Stakeholder im Fokus.
