Fabrikplanung
Unsere Fabrikplanungen sind in Beton gegossene Exzellenz.
Nahezu täglich stehen Planer*innen in Unternehmen vor der Aufgabe, Fertigungskapazitäten an neue Gegebenheiten anzupassen. Neue oder weiterentwickelte Produkte, sich ändernde Stückzahlen, zunehmende Variantenvielfalt, neue Fertigungstechnologien oder auch gesetzliche Bestimmungen sind Beispiele für Einflussfaktoren, die das Layout einer Produktion bestimmen. Die Betrachtungsebenen erstrecken sich hierbei vom einzelnen Arbeitsplatz über Teilbereiche bis hin zum kompletten Produktions-, Materialfluss- und Logistikkonzepts eines Werkes oder eines Werksverbundes.
Den Zielen einer schlanken Fabrik folgend zeichnen sich unsere Fabrikplanungen durch effektive Strukturen und den effizienten Einsatz innovativer Technologien aus. Hierzu verwenden wir ein vielfach erprobtes Vorgehen und können auf einen breiten Fundus an Erfahrung und Referenzprojekten zurückgreifen.
Bei der Neu- oder Umstrukturierung Ihres Unternehmens bietet die Fabrik- bzw. Produktionsplanung die einmalige Chance, langfristige Investitionen anhand strategischer Zielsetzungen äußerst effektiv zu tätigen.
Mit dem bewährten Vorgehen der T&O Fabrikplanung werden die Fabriken unserer Kund*innen flexibler, schlanker und effizienter. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Ist-Zustand und legen Verbesserungsansätze sowie den Zielzustand fest. Nach Festlegung der künftigen Anforderungen und Beschreibung eines idealen Zustands der neuen Fabrik erarbeiten wir verschiedene Layouts, aus welchen dann ein Umsetzungsvorschlag abgeleitet wird. Hierbei betrachten wir Themen wie:
- Maschinen-Aufstellung
- Materialfluss
- Material- und Informations-Bereitstellung
- Medienversorgung
- Ausstattung
- Planung und Steuerung
- Digitale Unterstützung
- Lean-Optimierungen
- und viele mehr.
Ziel ist es, eine ganzheitliche Planung aus einer Hand in Kooperation mit den Fachteams unserer Kund*innen zu realisieren. Außerdem begleiten wir Sie über die Planungsphase hinaus und unterstützen bei der Erstellung von funktionalen Lastenheften, Anbieterbewertung, Realisierung, Abnahmen, Mitarbeiterschulung und Anlauf des neuen Fertigungssystems.
Leistungen der procon
Master- & Strukturplanung
- Potentialanalyse
- Machbarkeitsstudie
- Variantenuntersuchungen, strategische Ausrichtung
- Greenfield
- Brownfield
- Global Footprint
Funktionalplanung & Realisierung
- Erweiterung & Restrukturierung
- Standort-Zusammenführung
- Feinplanung Produktion, Lager und Logistik sowie Büro- und Werkstätten
- Gestaltung funktionales Lastenheft
- Einsatz digitaler Planungsmethoden (BIM-unterstützte Planung)
Gebäudeplanung & Realisierung (im Netzwerk)
- Architekturplanungen kompletter Standorte (In- und Ausland) in den Leistungsphasen 1 – 9
- Tragwerks- und Technische Gebäudeausstattungsplanungen in den Leistungsphasen 1 – 9
- Green Building Planungen (Energie- und Ressourceneffizienz) in den Leistungsphasen 1 - 9
Integration-, Projekt- & Kostenmanagement
- Projektmanagement hinsichtlich Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme der Fabriken und Ausrüstung
- Veränderungsmanagement
- Übernahme der Projektverantwortung und Bauherrenbetreuung
