Stephan Dolnik, Team procon
DI Stephan Dolnik

Seniorberater

WPM – Wertstromorientiertes Prozessmanagement

Effektive und effiziente Gestaltung ist einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren und bringt umfangreiche Verbesserungspotenziale aus Sicht der gesamtheitlichen Organisationsoptimierung.

Mit dem wertstromorientierten Prozessmanagement wurde ein neues Optimierungs-Tool geschaffen um die betriebliche Effizienz zu steigern. Die zwei erfolgreichen Optimierungs-Werkzeuge: Wertstromdesign und Prozessmanagement werden zu einer Methode vereint, mit dem Ziel deren Stärken auszubauen und ihre Begrenzungen zu reduzieren.

Wertstromorientiertes Prozessmanagement ist ein praxisorientiertes Verfahren zur methodischen Analyse, Planung und Gestaltung, welches zur innovativen sowie kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen führt. Die Methode ist einfach und in unterschiedlichsten Anwendungsgebieten von Administration bis Produktion einsetzbar.

Der WPM–Ansatz mit den 8 Perspektiven wurde von procon in Kooperation mit Fraunhofer entwickelt. procon bietet als einziges Beratungsunternehmen den WPM-Ansatz in Trainings, Ausbildungen und Beratungen an.

 

Pocket-Guide WPM downloaden

In unserem Pocket-Guide finden Sie kompakt zusammengefasst das Optimierungs-Tool wertstromorientiertes Prozessmanagement mit seinen 8-Perspektiven.

 

procon Literatur-TIPP

Fachbuch Wertstromorientiertes Prozessmanagement, 2. Auflage
liefert einen konkreten, praxisorientierten Leitfaden für die Anwendung dieser Optimierungs-Methode.

procon Video-Tipp zum Thema WPM

Was ist Wertstromorientiertes Prozessmanagement?

Der Wertstromorientierte Prozessmanagment-Ansatz mit seinen 8 Perspektiven:

Der WPM–Ansatz mit den 8 Perspektiven wurde von procon in Kooperation mit Fraunhofer entwickelt.
procon bietet als einziges Beratungsunternehmen den WPM-Ansatz in Trainings, Ausbildungen und Beratungen an.

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