WPM – Wertstromorientiertes Prozessmanagement

Effektive und effiziente Gestaltung der Ablauforganisation ist einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren geworden und bringt umfangreiche Verbesserungspotenziale aus Sicht der gesamtheitlichen Organisationsoptimierung ein.

Wertstromorientiertes Prozessmanagement ist ein grundlegend neuer, ganzheitlicher und nachhaltiger Zugang zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung. Ein praxisorientiertes Verfahren zur methodischen Analyse, Planung und Gestaltung und innovativen sowie kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen, einsetzbar in unterschiedlichsten Anwendungsgebieten von Administration bis Produktion.

Mit dem wertstromorientierten Prozessmanagement ist es nicht nur gelungen singuläre Optimierung durch Wertstromdesign oder Optimierung des Managementsystems durch Prozessmanagement zu erreichen, sondern es wurde auch ein neuer Ansatz zur Optimierung von Organisationen entwickelt. Einerseits einfach und intuitiv wie Wertstromdesign anderseits aber auch managementtauglich durch die 8 Optimierungsperspektiven des WPM-Management-Cockpits.

Der WPM–Ansatz wurde von procon in Kooperation mit Fraunhofer entwickelt. procon bietet als einziges Beratungsunternehmen den WPM-Ansatz als Beratung und Ausbildung an.

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DI Stephan Dolnik
DI Stephan Dolnik

Berater

Der Wertstromorientierte Prozessmanagement-Kompass mit seinen 8 Perspektiven:

 

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