Shopfloor-Management

Wertschöpfung entsteht durch leistungsfähige Prozesse, Einhaltung von Standards, Beobachtung von Abweichungen und der gemeinsamen Arbeit an der Optimierung aller Produkte, Prozesse und Kennzahlen.

Shopfloor-Management ist die Führung des Teams am Ort der Wertschöpfung für nachhaltige Verbesserung und Ertragssteigerung.  Kompetente und effiziente Leitung vor Ort ist hierbei unabdingbar.

 

Mag. Andreas Sattlberger, MBA
Mag. Andreas Sattlberger, MBA

Director, Geschäftsbereichsleiter Performance

Was ist Shopfloor-Management?

Der Shopfloor ist der Ort der Wertschöpfung: Daher stehen diese Prozesse im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit für Verbesserung und Ertragssteigerung. Die 5 wichtigsten Prinzipien eines effektiven Shopfloor Managements sind:

  1. Vor-Ort-Führung für Best Practice
  2. Strategische Ausrichtung der Arbeit und der Kennzahlen
  3. Gewissenhafte Ausführung aller relevanten Tätigkeiten
  4. Lernende Organisation durch engagierte MitarbeiterInnen und Teams
  5. Gelebte Führung am Shopfloor für nachhaltige Ertragssteigerung

Umgesetzt wird effizientes Shopfloor-Management folgendermaßen:

 

Was bringt Shopfloor-Management?

Das Vor-Ort Management der Shopfloor-Prozesse und Teams liefert messbare Wertsteigerung dort, wo sie tatsächlich anfällt. Durch die personale Führung von TeamleiterInnen werden die Leistungsziele des Teams vereinbart, überwacht und gemeinsam erreicht. Das messbare Ergebnis ist die tägliche Verbesserung der entscheidenden Prozesskennzahlen

  • Sicherheit
  • Qualität
  • Kosten
  • Output
  • Liefertreue
  • MitarbeiterInnen-Engagement

Unsere Kompetenz – Ihr Vorteil

Durch die profunde Prozesskompetenz unserer BeraterInnen unterstützen wir den Aufbau und die Entwicklung des Shopfloor-Managements mit einem praxis-erprobten Vorgehen.

Im Rahmen der Einführung des Shopfloor-Managements werden die TeamleiterInnen in den relevanten Führungsaufgaben geschult. Regelmäßige Audits stellen die Wirksamkeit des Shopfloor-Managements nachhaltig sicher.

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