Michael Korner, Team procon
DI Michael Korner

Partner & Prokurist, Fachbereichsleiter Performance

Lean Management Beratung

Lean Management fordert Mitarbeiter*innen auf, selbstständig und verantwortungsbewusst zu handeln und gleichzeitig Ressourcenverschwendung zu minimieren. Im Kern des Ansatzes stehen engagierte Mitarbeiter*innen, die durch tägliche Problemlösungs- und Verbesserungsmaßnahmen die Leistungsfähigkeit der Prozesse steigern und Produktqualität verbessern bei gleichzeitiger Senkung der Kosten.

Warum Lean Management?

Effektives Lean Management setzt den Fokus auf Wertschöpfung sowie der Anwendung der leantypischen Werkzeuge, wie z.B. 5 S, JIT, Jidoka, Poka Yoke, SMED, Kanban, OEE, TPM, Wertstromplanung, KVP-Projekte uvm.

Unser neuer procon-Lehrgang in 5 Modulen:

Lean Management in der Produktion 

 

Die fünf Lean Prinzipien, nach denen procon arbeitet:

Der Nutzen eines wirksamen Lean Managements sind wertschaffende Prozesse mit einer starken Orientierung am Kund*innen, hoher Problemlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter*innen und profitablen sowie nachhaltigen Unternehmensergebnissen.
Beispiele hierfür sind:

  • Kund*INNenwert: Festlegung des Werts aus der Sicht der Endkund*innen
  • Wertstrom: Identifikation aller Schritte in der Wertschöpfungskette
  • Fluss-Prinzip: Organisation der Schritte in enger Abfolge
  • Pull-Prinzip: „Ziehen“ des Produkts entlang der Wertschöpfungskette
  • Perfektion: kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und der Produktqualität

 

Was bringt Ihnen Lean Management?

Der Nutzen eines wirksamen Lean Managements sind wertschöpfende Prozesse mit einer starken Kund*innenorientierung, hoher Problemlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter*innen und nachhaltigen sowie profitablen Unternehmensergebnissen.
Beispiele hierfür sind:

  • jährliche Produktivitätssteigerung von bis zu 20%
  • Reduktion in Fehlerquoten pro Jahr von bis zu 50%
  • Reduktion von Raumbedarf in zwei Jahren von bis zu 50%
  • Verbesserung des Kund*innenservices

Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist der konkrete Fokus auf den Kund*innennutzen.

Unsere Kompetenz – Ihr Vorteil

Da das Training von Lean und Six Sigma Methoden alleine nicht zum Erfolg führt, arbeiten wir mit unseren Kund*innen direkt vor Ort, um nachhaltige effiziente Handlungsweisen am Shop Floor umzusetzen.
Wir unterstützen Sie hierbei mit langjähriger Erfahrung und Know-how bei der maßgeschneiderten Entwicklung und Einführung Ihrer Wettbewerbsvorteile.
Effizientes Lean Management bewirkt kontinuierliche Verbesserung aller Tätigkeiten und Abläufe durch Eigenverantwortung, Empowerment und Teamarbeit Ihrer Mitarbeiter*innen – mit starkem Kund*innenfokus.

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