Risikomanagement Beratung

Notfälle und Krisen treten oft ohne Vorwarnung auf:
Sich entsprechend darauf vorzubereiten, um Risiken zu minimieren, ist essenziell.

Ein wirksames Risikomanagement hilft Ihnen die Unsicherheit bei Ihrer Zielerreichung zu reduzieren!

Wir helfen Ihnen Risiken rechtzeitig zu erkennen sowie Chancen und Gefahren zu steuern.

Unsere Leistungen beinhalten folgende Themen, die wir auch im Rahmen unserer Aus- und Weiterbildungen anbieten:

Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Klaus Spatzierer
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Klaus Spatzierer

Geschäftsbereichsleiter Risikomanagement

Interner Kontroll-System Scan (IKS)

Dieser Scan dient der systematischen Analyse Ihrer Kontroll-Umgebung und unterstützt Sie bei der verpflichtenden Aufrechterhaltung des internen Kontrollsystems.

UnserE KOMPETENZ – IHR VORTEIL:
procon analysiert durch Interviews die aktuelle Kontroll-Umgebung und alle IKS-relevanten Prozessrisiken in Ihrem Unternehmen. Die Verbesserungspotenziale werden den implementierten Kontroll-Maßnahmen gegenübergestellt und deren Umsetzung nachweisbar evaluiert. Ihr System wird den Geschäftsrisiken und der Geschäftstätigkeit individuell angepasst.

Risk Management Scan

Der Risk Management Scan analysiert wie systematisch Risiken in Ihrem Unternehmen identifiziert, analysiert und gesteuert werden.

UnseRE KOMPETENZ – IHR VORTEIL: 
Anhand klar definierter Kriterien ermitteln wir den detaillierten IST-Zustand Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse bilden die Basis für konkrete Risikomanagement-Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung Ihres Systems.

Aufbau eines Risk Management Systems

Professionelle Strategieumsetzung ist entscheidend für eine erfolgreiche Organisation. Erfolg ist immer, durch interne und externe Umstände, Risiken unterworfen. Ein Risk Management System bereitet Organisationen auf Risiken vor.

UnseRE KOMPETENZ – IHR VORTEIL: 
Beim Aufbau eines Risk Management Systems wird gemeinsam das Unternehmensumfeld analysiert. Ein maßgeschneidertes System zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken unterstützt die Erreichung der Unternehmensziele.

Aufbau eines Internen Kontroll-Systems (IKS)

Ein modernes Internes Kontroll-System umfasst alle prozessbezogenen Methoden und Maßnahmen für Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. Bestehende Einzelrisiken und Kontrollen werden zusammengeführt und als Gesamtsystem gesteuert.

UNSERE KOMPETENZ – IHR VORTEIL: 
Im Zuge der Einführung wird das Interne Kontroll-Umfeld und deren Anforderungen ermittelt. Gemeinsam werden relevante Prozess-Risiken und der Kontroll-Bedarf eruiert um den gesetzlichen Auflagen zu entsprechen.

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