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Wir finden Wege.

Performance Beratung

 

procon realisiert Ihre Ertragsreserven durch Verbesserung der betrieblichen Prozesse. Dabei unterstützen wir Sie mit Transparenz für den Fokus auf die entscheidenden Herausforderungen, mit Problemlösungskompetenz zur nachhaltigen Verbesserung und mit Konsequenz zur effektiven Wertsteigerung.

 

In folgenden Situationen liefern unsere Projekte messbare Ertragssteigerungen:

  • Digitalisierung muss zu messbaren Resultaten führen
  • Ertrag, Umsatz und Wachstum müssen signifikant steigen
  • Neue Produkte und neue Märkte müssen rasch entwickelt werden
  • Höhere Produktivität und steigender Cash Flow sind finanziell notwendig
  • Synergien aus der neuen Akquisition müssen realisiert werden
  • Profitable Quellen der Wettbewerbsfähigkeit müssen aufgebaut werden
  • Betriebliche Prozesse müssen schneller auf Kundenanforderungen reagieren
  • Kundenzufriedenheit bei Qualität, Lieferzeit und Service muss verbessert werden
  • Kürzere Produktentwicklungszeit (time-to-market) ist aus Wettbewerbsgründen zwingend
  • Lean-Management muss messbare Ertragseffekte liefern

 

Für Ihr Anliegen steht Ihnen unser Experte für Performance Mag. Andreas Sattlberger, MBA gerne zur Verfügung.

Unsere Leistungen beinhalten folgende Themen, die wir teilweise auch im Rahmen unserer Aus- und Weiterbildungen anbieten:

 

 

Change-Management

Post Merger Integration

WPM - Wertstromorientiertes Prozessmanagement

Operational Excellence

Sales & Operations Planning

Strategie-Umsetzung

Digitalisierung/Industrie 4.0

Lean-Management

Shopfloor-Management

Vertriebs-Excellence

KATA für Unternehmens-Optimierung

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