Anrede*

Wir finden Wege.

Beratung Performance

 

procon realisiert Ihre Ertragsreserven durch Verbesserung der betrieblichen Prozesse. Dabei unterstützen wir Ihre Teams mit Transparenz für den Fokus auf die entscheidenden Herausforderungen; mit Problemlösungskompetenz zur nachhaltigen Verbesserung; und mit Konsequenz zur effektiven Wertsteigerung.

 

In folgenden Situationen liefern unsere Projekte messbare Ertragssteigerungen:

  • Digitalisierung muss vom Schlagwort zu messbaren Resultaten führen.
  • Ertrag, Umsatz und Wachstum müssen signifikant steigen.
  • Neue Produkte und neue Märkte müssen rasch entwickelt werden.
  • Höhere Produktivität und steigender Cash Flow sind finanziell notwendig.
  • Synergien aus der neuen Akquisition müssen realisiert werden.
  • Profitable Quellen der Wettbewerbsfähigkeit müssen aufgebaut werden.
  • Betriebliche Prozesse müssen schneller auf Kundenanforderungen reagieren.
  • Die Kundenzufriedenheit bei Qualität, Lieferzeit und Service muss verbessert werden.
  • Kürzere Produktentwicklungszeit (time-to-market) ist aus Wettbewerbsgründen zwingend.
  • Lean Management muss messbare Ertragseffekte liefern.

 

Für Ihre Anliegen steht Ihnen unser Geschäftsbereichsleiter für Performance Mag. Andreas Sattlberger, MBA gerne zur Verfügung.

Unsere Leistungen beinhalten die folgenden Themen, die wir teilweise auch im Rahmen unserer Aus- und Weiterbildungen anbieten.

 

 

Change-Management

Post Merger Integration

WPM - wertstromorientiertes Prozessmanagement

Operational Excellence

Sales & Operations Planning

Strategie-Umsetzung

Digitalisierung/Industrie 4.0

Lean-Management

Shopfloor-Management

Vertriebs-Excellence

KATA für Unternehmens-Optimierung

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen