Anrede*

Wir finden Wege.

Beratung Performance

 

procon realisiert Ihre Ertragsreserven durch Verbesserung der betrieblichen Prozesse. Dabei unterstützen wir Ihre Teams mit Transparenz für den Fokus auf die entscheidenden Herausforderungen; mit Problemlösungskompetenz zur nachhaltigen Verbesserung; und mit Konsequenz zur effektiven Wertsteigerung.

 

In folgenden Situationen liefern unsere Projekte messbare Ertragssteigerungen:


• Digitalisierung muss vom Schlagwort zu messbaren Resultaten führen.
• Ertrag, Umsatz und Wachstum müssen signifikant steigen.
• Neue Produkte und neue Märkte müssen rasch entwickelt werden.
• Höhere Produktivität und steigender Cash Flow sind finanziell notwendig.
• Synergien aus der neuen Akquisition müssen realisiert werden.
• Profitable Quellen der Wettbewerbsfähigkeit müssen aufgebaut werden.
• Betriebliche Prozesse müssen schneller auf Kundenanforderungen reagieren.
• Die Kundenzufriedenheit bei Qualität, Lieferzeit und Service muss verbessert werden.
• Kürzere Produktentwicklungszeit (time-to-market) ist aus Wettbewerbsgründen zwingend.
• Lean Management muss messbare Ertragseffekte liefern.

Für Ihre Anliegen steht Ihnen unser Geschäftsbereichsleiter für Performance Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! gerne zur Verfügung.

Unsere Leistungen beinhalten die folgenden Themen, die wir teilweise auch im Rahmen unserer Aus- und Weiterbildungen anbieten.

 

 

Sales & Operations Planning

Strategie-Umsetzung

Digitalisierung/Industrie 4.0

Lean Management

Shopfloor Management

Vertriebs-Excellence

KATA

Change Management

Post Merger Integration

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