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Wir finden Wege.

Risikomanagement Beratung

 

Notfälle und Krisen treten oft ohne Vorwarnung auf:
Sich entsprechend darauf vorzubereiten, um Risiken zu minimieren, ist essenziell.

 

Wir helfen Ihnen Risiken rechtzeitig zu erkennen und Chancen sowie Gefahren zu steuern.

Für Ihr Anliegen steht Ihnen unser Experte Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Klaus Spatzierer gerne zur Verfügung.

Unsere Leistungen beinhalten folgende Themen, die wir auch im Rahmen unserer Aus- und Weiterbildungen anbieten:

 

Interner Kontroll-System Scan (IKS)

Risikomanagement Scan

Aufbau eines Risikomanagement-Systems

Aufbau eines Internen Kontroll-Systems (IKS)

Interner Kontroll-System Scan (IKS)

Unternehmen sind oft zur Einführung und Aufrechterhaltung eines internen Kontroll-Systems verpflichtet. Dieser Scan dient der systematischen Analyse Ihrer Kontroll-Umgebung

Unser Weg/Ihr Nutzen:
Durch Interviews analysiert procon Unternehmensberatung systematisch den aktuellen Stand Ihrer Kontroll-Umgebung, alle IKS-relevanten Prozessrisiken und zeigt Verbesserungspotenziale auf. Die implementierten Kontroll-Maßnahmen werden gegenübergestellt und deren Umsetzung nachweisbar evaluiert. Ihr System wird den Geschäftsrisiken und der Geschäftstätigkeit individuell angepasst.

Risikomanagement Scan

Der Risikomanagement-Scan analysiert wie systematisch Risiken in Ihrem Unternehmen identifiziert, analysiert und gesteuert werden. 

Unser Weg/Ihr Nutzen:
In Interviews ermitteln wir anhand klar definierter Kriterien den detaillierten Ist-Zustand Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse bilden die Basis für konkrete Risikomanagement Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung Ihres Systems.

Aufbau eines Risikomanagement-Systems

Professionelle Formulierungen und Strategieumsetzung sind entscheidend für eine erfolgreiche Organisation. Der Erfolg ist jedoch, durch interne und externe Umstände, Risiken unterworfen. Ein Risikomanagement-System  bereitet Organisationen auf diese Unsicherheiten vor.

Unser Weg/Ihr Nutzen:
Beim Aufbau eines Risikomanagement-Systems analysieren wir gemeinsam das Unternehmensumfeld. Ein maßgeschneidertes System zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken unterstützt Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele.

Aufbau eines Internen Kontroll-Systems (IKS)

Ein Internes Kontroll-System umfasst alle prozessbezogenen Methoden und Maßnahmen für Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. Bestehende Einzel-Maßnahmen und Kontrollen werden zusammengeführt und als Gesamt-System gesteuert.

Unser Weg/Ihr Nutzen:
Im Zuge der Einführung wird das Interne Kontroll-Umfeld und zugehörige Anforderungen ermittelt. Gemeinsam erheben wir relevante Prozess-Risiken, bestehende Kontrollen und den Kontroll-Bedarf. Ein modernes Internes Kontroll-System erfüllt nicht nur gesetzliche Anforderungen, sondern stellt durch Risiko-Orientierung die Wirtschaftlichkeit der Kontrollen sicher.

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