Anrede*

Wir finden Wege.

Beratung Risiko-Management

 

Notfälle und Krisen treten oft ohne Vorwarnung auf: Sich entsprechend darauf vorzubereiten, um Risiken zu minimieren, ist essenziell.

 

Risiken sind Unsicherheiten bei der Erreichung Ihrer Ziele: Wir helfen Ihnen, diese rechtzeitig zu erkennen und Chancen sowie Gefahren zu steuern.

Für Ihre Risiko-Management-Anliegen steht Ihnen unser Geschäftsbereichsleiter Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! jederzeit gerne zur Verfügung.

Unsere Leistungen beinhalten die folgenden Themen, die wir auch als Aus- und Weiterbildungen anbieten.

 

Interner Kontroll-System Scan (IKS)

Risiko-Management Scan

Aufbau eines Risiko-Management-Systems

Aufbau eines Internen Kontroll-Systems (IKS)

Aufbau

Interner Kontroll-System Scan (IKS)

Unternehmen sind oft zur Einführung und Aufrechterhaltung eines internen Kontroll-Systems verpflichtet: Dieser Scan dient der systematischen Analyse Ihrer Kontroll-Umgebung. Gemeinsam überprüfen wir, ob ein angemessenes IKS vorhanden und nachweisbar ist.

Unser Weg / Ihr Nutzen:
Durch Interviews analysiert procon Unternehmensberatung systematisch den aktuellen Stand Ihrer Kontroll-Umgebung, alle IKS-relevanten Prozessrisiken und zeigt Verbesserungspotenziale auf. Die implementierten Kontroll-Maßnahmen werden gegenübergestellt und deren Umsetzung nachweisbar evaluiert - Ihr System wird den Geschäftsrisiken und der Geschäftstätigkeit individuell angepasst.

Risiko-Management Scan

Der Risiko-Management-Scan analysiert, wie systematisch Risiken in Ihrem Unternehmen identifiziert, analysiert und gesteuert werden: Der aktuelle Entwicklungsstand Ihres Risiko-Management-Systems wird umfassend dargestellt.

Unser Weg / Ihr Nutzen:
In Interviews ermitteln wir anhand klar definierter Kriterien den detaillierten Ist-Zustand Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse bilden die Basis für konkrete Risiko-Management-Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Optimierung Ihres Systems.

Aufbau eines Risiko-Management-Systems

Professionelle Formulierungen und die Umsetzung von Strategien sind entscheidend für eine erfolgreiche Organisation. Der Erfolg ist jedoch, durch interne und externe Umstände, Risiken unterworfen: Ein Risiko-Management-System bietet Organisationen die Möglichkeit, sich auf diese Unsicherheiten vorzubereiten.

Unser Weg / Ihr Nutzen:
Beim Aufbau eines Risiko-Management-Systems analysieren wir gemeinsam das Unternehmensumfeld. Ein maßgeschneidertes System zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken unterstützt Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele.

Aufbau eines Internen Kontroll-Systems (IKS)

Ein Internes Kontroll-System umfasst alle prozessbezogenen Methoden und Maßnahmen für Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. Bestehende Einzel-Maßnahmen und Kontrollen werden zusammengeführt und als Gesamt-System gesteuert.

Unser Weg / Ihr Nutzen:
Im Zuge der Einführung wird das Interne Kontroll-Umfeld und zugehörige Anforderungen ermittelt. Gemeinsam erheben wir relevante Prozess-Risiken, bestehende Kontrollen und den Kontroll-Bedarf. Ein modernes Internes Kontroll-System erfüllt nicht nur gesetzliche Anforderungen, sondern stellt durch Risiko-Orientierung die Wirtschaftlichkeit der Kontrollen sicher.

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen