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Wir finden Wege.

Qualitätsmangement Beratung

 

KundInnen-, MitarbeiterInnen- und Prozessorientierung, präventives Verhalten sowie ständige Verbesserung: Diese fünf Aspekte bilden die Basis erfolgreicher Unternehmen.

 

Qualitätsmanagement orientiert sich dabei an KundInnen und ist methodisch, Prozessmanagement ist ablauf- und zielorientiert. Das Zusammenspiel beider Managementsysteme garantiert das Erreichen Ihrer Unternehmensziele.

Für Ihr Anliegen steht Ihnen unser Experte DI Christian Haas gerne zur Verfügung.

Unsere Leistungen beinhalten folgende Themen, die wir auch im Rahmen unserer Aus- und Weiterbildungen anbieten:

Qualitätsmanagement Quick-Scan

Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems nach ISO 9001:2015

Vertiefende Methoden im Qualitätsmanagement

Branchenspezifische Qualitätsmanagement-Anforderungen

Excellence Modell für Prozess-Optimierung

Qualitätsmanagement Quick-Scan

Um die Einführung eines Managementsystems gezielt zu planen, benötigt es eine detaillierte IST-Zustand-Analyse im Unternehmen. Bestehende Strukturen und implementierte Systeme werden geprüft, Schwachstellen und Potenziale identifiziert. Den Quick-Scan führen BeraterInnen mit langjähriger Praxiserfahrung durch und ermitteln rasch umfassende Ergebnisse.

Unser Weg/Ihr Nutzen:
In Workshops erarbeiten wir systematisch anstehende Themen- und Detailinhalte. Nach Bewertung des aktuellen Entwicklungsstandes ermöglicht die Auswertung ein Benchmarking mit ausgewählten Best Practice-Unternehmen. Das House of Quick-Scan vereint alle, von procon angebotenen Quick-Scans (Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheits- & Integriertes Management). Auf Anfrage sind auch branchenspezifische Scans verfügbar.

TIPP: Aus aktuellem Anlass bieten wir den ISO 9001:2015 Quick-Scan zum Spezialpreis an! 
Fit für den Umstieg? - Testen Sie kostenlos und unverbindlich Ihr Unternehmen mit unserem Selbstbewertungstest zu ISO 9001:2015.

Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems nach ISO 9001:2015

Ein zertifiziertes Qualitätsmanagement-System bestätigt die Orientierung an KundInnen, systematische Steuerung und ständige Verbesserung der Qualität Ihrer Produkte und Prozesse. Dies ist oft erforderlich, um als LieferantIn gelistet zu werden oder einen Wettbewerbsvorsprung bei der Bewertung zu erreichen. Zusätzlich hilft eine Zertifizierung um sich regelmäßig zu verbessern und wertvolle Hinweise von Externen zu bekommen.

Unser Weg/Ihr Nutzen:
Wir unterstützen Sie beim Aufbau prozessorientierter Audits und Qualitätsmanagement-Systeme und begleiten Sie bei Zertifizierungen nach ISO 9001 folgendermaßen:

  • Analyse der Prozesse und Festlegung der Schnittstellen
  • Einführung eines risikobasierten Ansatzes im Unternehmen
  • Qualitätsmanagement-Dokumentation und Management-Review
  • Audits eines System-/Prozess-/Produktaudits (interne Audits), Potenziale identifizieren (Auditbericht) und Umsetzungsvorschläge
  • Zertifizierungsbegleitung (Prüfung Qualitätsmanagement-Dokumentation auf Konformität und Erfüllung der ISO 9001, Auswahl Zertifizierungsgesellschaft, Begleitung)

TIPP: Das Zertifizierungspaket aus einer Hand. Für KMUs bieten wir speziell zugeschnittene Pakete in Zusammenarbeit mit ZertifiziererInnen. Kontaktieren Sie uns für Ihr Paket.

SPEZIALANGEBOT: Aus aktuellem Anlass bieten wir Ihnen für die ISO 9001 Zertifizierung den ISO 9001:2015 Quick-Scan zum Spezialpreis.

Ist Ihr Unternehmen fit für den Umstieg? Fordern Sie  kostenlos und unverbindlich unser Selbstbewertungstool Quick Check ISO 9001:2015 an und erfahren Sie wo noch Handlungsbedarf besteht. 

 

Vertiefende Methoden im Qualitätsmanagement

Die Methoden des Qualitätsmanagements fördern die Unterstützung, Verbesserung und Umsetzung der Qualitätsplanung, -lenkung, -sicherung. Sie bilden das Basis-Werkzeug für erfolgreiches Qualitätsmanagement - vor allem für Qualitäts-Sicherung. Dazu zählen Q7, M7 (z.B. Ishikawa, Pareto, QFD etc.) sowie ergänzende Methoden wie 5S, FMEA, KVP, BSC, Six Sigma etc.

Unser Weg/Ihr Nutzen:
Wir beraten Sie hinsichtlich der optimalen Auswahl Ihres spezifischen Methoden-Sets, Ihres Werkzeugkoffers, trainieren die AnwenderInnen und optimieren Ihr Qualitätsmanagement-System:

  • Identifikation von Optimierungspotential
  • Fehler- und Datenanalyse sowie deren Erfassung
  • Lösungsfindung und -realisierung

Branchenspezifische Qualitätsmanagement-Anforderungen

Jede Branche hat ihre Besonderheiten, eigene Standards und benötigt angepasste Methoden. Individuell darauf einzugehen und jeweils optimale Lösungen zu finden, bedingt oft externer Unterstützung. 

Unser Weg/Ihr Nutzen:
procon Unternehmensberatung untersützt Sie dabei, die Erwartungen Ihrer KundInnen und PartnerInnen in folgenden Branchen zu erfüllen und branchengerecht umzusetzen:

  • Automotive: TS 16949, VDA 6ff, Coretools
  • Medizinproduktehersteller: ISO 13485
  • Pharmaindustrie, -handel, -vertrieb: GMP, GLP, GCP
  • Gesundheitswesen (öffentliche und private Spitäler, Ambulanzen, Praxisgemeinschaften, Pflegeheime, Geriatrie Zentren, medizinische Labors, Apotheken)
  • Luftfahrt: EN 9100

Weiterführende Informationen finden Sie unter Branchenschwerpunkt.

Excellence Modell für Prozess-Optimierung

Dieses Modell zeigt das umfassende Management-System einer Organisation. Es dient als Werkzeug um operative Prozesse bestmöglich durchzuführen sowie Optimierungs-Potenziale zu erkennen und nachhaltig umzusetzen. Im Fokus steht  die ganzheitliche Ausrichtung auf die Vision und Strategie. Neun Kriterien unterstützen unternehmensspezifische und zielorientierte Durchführung. Kontinuierliche Verbesserung durch effiziente Betreuung der Systeme und starker Ergebnisfokus schließen die Verbesserungs- bzw. Lernschleife.

Unsere erfahrenen EFQM-Assessoren helfen Ihnen auf dem Weg zur Excellence!

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