Digitale Sprechstunde in Krisenzeiten:
In Zeiten der Krise wollen wir uns gegenseitig stärken und Unternehmen mit unserer Expertise unterstützen:
Nutzen Sie daher unsere kostenlose digitale Sprechstunde zur Problemdefinition & Abklärung von Lösungswegen!
Schicken Sie uns Ihre Anfrage zu brisanten Themen wie:
- Risikomanagement in Zeiten von Corona
- Digitalisierung – spätestens jetzt!
- eProzessmanagement
- integrierte Managementsysteme
- Performance Management
an marketing@procon.at Die erste online Beratungsstunde ist kostenlos!!
Termin-Highlights
Hier finden Sie eine Übersicht bevorstehender Aus- und Weiterbildungen sowie Veranstaltungen und Vorträge von procon:
Infoabend – Ausbildung Senior RisikomanagerIn
Die Infoveranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit mehr über die geplanten Inhalte, den Kursaufbau, die Zertifizierung und den Mehrwert der Lehrveranstaltungen zu erfahren.
Der Infoabend ist eine kostenlose Veranstaltung.
Bitte buchen Sie im Vorfeld Ihre Teilnahme!
Lehrgang QualitätsbeauftragteR
Ausbildung in 3 Modulen
Modul 1 – Management der Führungsprozesse
Sie erlernen das notwendige Wissen, um Führungsprozesse managen zu können. Die Inhalte der zutreffenden Normen werden analysiert und bezüglich ihrer Umsetzung in der Praxis detailliert erläutert. Workshops und Fallbeispiele geben Hilfestellung bei der Umsetzung.
Ausbildung Lean Management für Produktion (LMP) – Lehrgang in 5 Modulen
Lean Management vermeidet überflüssige Tätigkeiten und führt zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter. In diesem Lehrgang lernen Sie die wichtigsten Lean-Methoden und Lean-Werkzeuge kennen um gemeinsam mit Ihrem Team Arbeitsprozesse & Denkprinzipien nachhaltig zu verbessern .
Modul 1 (2 Tage)
- Lean Enterprise: Historie von Lean, Ziele und Philosophie, Prinzipien im Lean Management, Erfolgsfaktoren – Bedeutung von schlankem Management
- PDCA-Zyklus: Grundlagen der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen, KVP)
- Strategieoperationalisierung – DMAIC-Projektvorgehen, „Magisches Dreieck: „Qualität/Zeit/Kosten“; Hoshin Management
- Schwerpunkt Define aus DMAIC: Projektauswahl, SIPOC & Prozessdefinition, QFD; VoC, Stakeholderanalyse
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen
Modul 2 (2 Tage)
- Schwerpunkt Measure & Analyze aus DMAIC
- Wertschöpfung und Verschwendung
- „Die sieben Mudas“ inkl. MUDA-Walk
- Wertstromdesign: Phase 1 Produktfamilie und Phase 2 IST-Aufnahme
- Prozesskennzahlen, Datenvisualisierung und Prozessfähigkeit
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen.
Modul 3 (2 Tage)
- Schwerpunkt Analyse & Improve aus DMAIC
- Systematisches Problemlösen im Team (A3)
- 5 Why-Methode, 5S – Arbeitsplatzorganisation
- Ishikawa-Diagramm, FMEA, Pareto-Chart, Korrelation
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen.
Modul 4 (2 Tage)
- Schwerpunkt Improve & Control aus DMAIC
- Werkzeuge zur Optimierung von Rüstprozessen (SMED – so rüsten Sie richtig)
- Fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse (Poka Yoke)
- Wertstromdesgin: Phase 3 Sollzustand & Phase 4 Implementierung
- Lean Logistik, Kreativitätstechniken, Pilotierung (PDCA), Instandhaltung und Maschinenmanagement (TPM) – Analyse der Anlagennutzung (OEE), Pull-Prinzip, Just-in-Time und Kanban-Systeme
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen.
Modul 5 (2 Tage)
- Schwerpunkt Control & Ergebnismonitoring aus DMAIC
- Grundlagen im Shopfloor-Management, Visuelles Management – Visualisieren Sie Ihre Produktion
- Nutzung von Methoden der Qualitätssteuerung
- Projektabschluss, Ergebnisbewertung
- Vorstellung Projektarbeiten & Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen
Ideal für:
Qualitätsbeauftragte, QualitätsmanagerInnen, IMS-ManagerInnen sowie ProzessmanagerInnen
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Jetzt anfragen: Anfrageformular
Prozessmanagement KOMPAKT
AUSBILDUNG ZUM PROZESS-EXPERTEN:
Nach diesem 2tägigen Intensiv-Training verfügen Sie über fundiertes Grundlagenwissen im Prozessmanagement. Begriffe, Konzepte und Methoden werden verständlich und praxisgerecht vermittelt.
Optional kann die schriftliche Prüfung zum Process Analyst (PcA) im Anschluss an das Training des 2. Tages absolviert werden.
ZIELGRUPPE: Dieses Seminar ist ideal für alle, die sich fundiertes Wissen im Prozessmanagement aneignen wollen. Wenn Sie in Ihrem beruflichen Alltag mit Prozessen zu tun haben, jedoch über keine spezifische Ausbildung in diesem Bereich verfügen, liefert Ihnen das Seminar eine solide Basis. Für all jene, die eine weitere Karriere im Prozess-Management anstreben, eignet es sich als Einstieg in das Thema.
TERMIN:
06. & 07. Oktober 2020 jeweils 09:00 Uhr – 17:00 Uhr
KONDITIONEN
Mitglieder GP: € 580,00
Nichtmitglieder: € 700,00
Preise exkl. MwSt.
Die Kosten des Erwerbs des PcA-Prüfungszertifikats sind gesondert zu begleichen, da optional wählbar. Hier geht es zum Folder Personen-Zertifizierung.
Durch den Erwerb des Process Analysts (PcA) haben Sie die Möglichkeit ein Upgrade zum Process Manager (PcM) zu absolvieren und ein international anerkanntes, akkreditiertes Zertifikat des WIFI der Wirtschaftskammer Österreich zu erwerben.
Voraussetzungen für den Prüfungsantritt PcM:
› Ausbildung zum Process Analyst (PcA)
› Upgrade-Workshop zur Zertifizierungsvorbereitung PcM/SPcM
› Mind. 4 Monate einschlägige Berufserfahrung im Prozessmanagement
Ausbildung Senior ProzessmanagerIn – Modul 1 – BASIC
Das Berufsbild ProzessmanagerIn gewinnt immer mehr an Bedeutung, da es besonders verantwortungsvolle Aufgaben zur Steuerung von Unternehmen und Organisationen in sich fasst. In dieser kompakten, praxisorientieren Ausbildung in 3 Modulen erlernen Sie die wichtigsten Methoden für die Umsetzung eines effizienten Prozessmanagements.
INHALT Basic – Modul 1 – Prozesse verstehen:
Grundlagen des Prozessmanagements: Kunden- & Prozessorientierung – Aufbau einer Prozesslandschaft – Process Life-Cycle – Methoden zum Modellieren eines Prozesses – 4-Schritte-Methodik im PzM: Identifikation und Abgrenzung, IST-Analyse von Prozessen, Konzeption der Soll-Prozesse, Realisierung des Verbesserungspotentials – Rollen im PzM – Bsp & Musterunterlagen sowie ein Folienskriptum.
Kursdauer: 12. – 14.10.2020 – Tageskurs
Ausbildung zertifizierte/r ProjektmanagerIn – Modul 1
Lehrgang Modul 1 – Level D nach IPMA
Kursdauer: 15.10. – 06.11.2020
Modul 1: Grundlagen im Einzel-Projektmanagement, Standards & Normen, Projektplanung, Risikomanagement in Projekten, Projektdurchführung, Projektcontrolling, Projektkommunikation & -marketing, Projektdokumentation, Prozesse im Projektmanagement, Projektabschluss (Level D nach IPMA)
Ausbildung Senior ProzessmanagerIn – Modul 2 – INTERMEDIATE
Das Berufsbild ProzessmanagerIn gewinnt immer mehr an Bedeutung, da es besonders verantwortungsvolle Aufgaben zur Steuerung von Unternehmen und Organisationen in sich fasst. In dieser kompakten, praxisorientieren Ausbildung in 3 Modulen erlernen Sie die wichtigsten Methoden für die Umsetzung eines effizienten Prozessmanagements.
INHALT Modul 2 – Intermediate – Prozesse lenken:
verschiedene Organisationsformen & Ausprägungen, Funktion & Struktur einer prozessorientierten Organisation, Durchführung von funktionaler zur prozessorientierten Organisation, Roll-Out Prozesse, Vor-&Nachteile verschiedener Methoden im PzM, Unterstützung von Prozessteams, Vorbereitung eines Jour-Fixes, Teambildung, Kennzhalen & Messgrößen, Erstellung einer Prozessbeschreibung, digitaler Wandel im PzM, ISO Norm Anforderungen, Software für Geschäftsprozessoptimierung, Process-Mining, RPA-Einsatz etc..
Kursdauer: 27. – 29.10.2020 – Tageskurse
IPMA-Zertifizierung – Vorbereitungskurs
Eine IPMA-Zertifizierung wird immer wichtiger, sie erhöht den individuellen Wert am freien Arbeitsmarkt und ist Teilnahme-Voraussetzung für Ausschreibungen. Projektmanagement ist mittlerweile aus dem beruflichen Alltag nicht mehr wegzudenken, egal ob privatwirtschaftlich geführtes Unternehmen, NGO, NPO oder Forschungseinrichtung. Organisationen werden mit dynamischen Veränderungen des Umfelds konfrontiert. Die Fähigkeit zum raschen, flexiblen Handeln wird umso bedeutender. Projektmanagement entwickelt und sichert diese Fähigkeit.
Sichern Sie sich Ihre Projektmanagement-Kompetenz durch eine IPMA-Zertifizierung. Die fachspezifische Ausbildung am CEC der TU Wien steht für allerhöchste Qualität. MitarbeiterInnen profitieren ebenso wie Unternehmen und Forschungseinrichtungen.
Das angebotene Seminar bereitet die TeilnehmerInnen umfassend auf die international anerkannten Zertifizierungsprüfungen IPMA Level D (Junior ProjektmanagerIn), Level C (ProjektmanagerIn) und/oder Level B (Senior ProjektmanagerIn) vor. Zudem ist ein persönliches Zertifizierungs-Coaching im Kurs inbegriffen.
ABSCHLUSS: Teilnahmebestätigung der Technischen Universität Wien
KURSDAUER: 5 Tage
SPRACHE: Deutsch
ANMELDESCHLUSS: 27.10.2020
FRÜHBUCHERBONUS: bis 28.09.2020 € 1.485,-
Ausbildung Senior ProzessmanagerIn – Modul 3
Das Berufsbild ProzessmanagerIn gewinnt immer mehr an Bedeutung, da es besonders verantwortungsvolle Aufgaben zur Steuerung von Unternehmen und Organisationen in sich fasst. In dieser kompakten, praxisorientierten Ausbildung in 3 Modulen erlernen Sie die wichtigsten Methoden für die Umsetzung eines effizienten Prozessmanagements.
INHALT Modul 3 – Excellence – Prozesse managen:
Voraussetungen für die Prozessoptimierung, Prozessmanagement-Scan, Optimierungsansätze & ihre Werkzeuge (Kaizen, KVP, Lean Management, Six Sigma, WPM etc.), Prozesse auf Effektivität bewerten & üerprüfen, etablierte Reifegradmodelle im PzM, Erstellung einer Strategy Map/Balanced Scorecard, Ableitung von strategierelevanten Prozesszielen etc.
Kursdauer: 09. – 11.11.2020
Digital Transformation ManagerIn – Executive Course
Unser neuer Executive Course „Digital Transformation ManagerIn“, der gemeinsam mit unserem Partner der TU-Wien wurde im Frühjahr 2019 ins Leben und findet nunmehr zum dritten Mal statt. Der Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte und ManagerInnen, die in ihrem Unternehmen die Digitalisierung auf allen Ebenen vorantreiben wollen. Die Basis dafür bildet die Vermittlung des aktuellen technischen Wissenstands. Damit Sie darüber hinaus relevante Digitalisierungstrends frühzeitig erkennen können, geben unsere Experten aus Praxis und Forschung Ihnen das dafür nötige digitale Mindset. Abgestimmt auf Ihre individuelle Situation, sorgen wir dafür, dass Sie den digitalen Change richtig implementieren, steuern und damit die gewünschte unternehmerische Wertschöpfung erzielen.
KURSDAUER: 8 Modultage, 4 Modulblöcke à 2 Tage (FR-SA)
KURSTERMINE:
Modul 1
Fr. 13.11.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Sa. 14.11.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Modul 2
Fr. 20.11.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Sa. 21.11.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Modul 3
Fr. 04.12.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Sa. 05.12.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Modul 4
Fr. 11.12.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
Sa. 12.12.2020 | 09.00 – 18.00 Uhr
KURSGEBÜHR: € 5.400,- (MwSt-frei)
FRÜHBUCHERBONUS: € 4.860,- (-10%) bei Anmeldung bis 30.09.2020
TERMINE für die ONLINE INFO-SESSIONs mit EXPERTEN: Anmeldung: digital@tuwien.ac.at
Treffen Sie uns online und informieren Sie sich über unseren Executive Course zur digitalen Transformation. Wir freuen uns Sie vorab kennen zu lernen!
14.09.2020 ab 17:00 Uhr
15.10.2020 ab 17:00 Uhr
ANMELDUNG zum LEHRGANG: kerschbaum@cec.tuwien.ac.at
Weitere Infos über Inhalte, Ziele, Zielgruppe, Vortragende uvm. finden Sie hier.
NEWS: Förderung für „Digi-Winner“
Waff (Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds) fördert mit dem „Digi-Winner“ unseren Executive Course „Digital Transformation ManagerIn“ mit bis zu 5.000 Euro. Weitere Infos und alle Voraussetzungen unter: https://www.waff.at/foerderungen/digi-winner/
Ausbildung zertifizierte/r ProjektmanagerIn – Modul 2
eLehrgang Modul 2 – Level C nach IPMA
Kurstermin: 16.11. – 11.12.2020
Soft-Skills im Projektmanagement- Teamarbeit in Projekten -Konflikte, Claims und Krisen in Projekten -IT-Tools im Projektmanagement, Multi- und Programmmanagement, Projektaudits & -assessements, Prüfungsvorbereitung und Erfahrungsaustausch (Level C nach IPMA)
GP Prozessmanagement Summit 2020
EXPERTENSEMINARE & BEST PRACTICE VORTRÄGE
Die Gesellschaft für Prozessmanagement veranstaltet 2020 zum 18. Mal die größte Veranstaltung mit dem Schwerpunkt „State of the Art“-Prozessmanagement im deutschsprachigen Raum. Zahlreiche hochkarätige Vortragende aus Wirtschaft und Wissenschaft teilen ihr Prozessmanagement Know-how in Seminaren, Vorträgen und Diskussionen. Rund 400 Personen aus Prozess-, Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement nehmen teil.
procon ist an Tag 2 mit einem Vortrag und neuen Experten-Seminaren mit Schwerpunkt Digitalisierung vertreten:
- VORTRAG: Prozesse als Schlüssel im Wissens- & Informationsmanagement
Wie Wissensmanagement bei einem Mittelstandsunternehmen erfolgreich realisiert wurde!
- EXPERTEN-SEMINAR: Prozessmanagement „State of the Art“ – Experten-Seminar zum Prozessmanagement BoK (Zertifizierungsvorbereitung)
- EXPERTEN-SEMINAR: Prozessdigitalisierung mit RPA
- EXPERTEN-WORKSHOP: zum wertstromorientierten Prozessmanagement
Zertifizierung Senior-ProzessmanagerIn
Multiple-Choice-Test über die Inhalte der Module 1 bis 3 – Präsentation des in der Ausbildung erarbeiteten Fallbeispiels zum Thema Prozessmanagement – Diskussion des Fallbeispiels und Beantwortung vertiefender Fragen zu den Lehrgangsinhalten.
Hinweis: Die schriftliche Projektarbeit muss zur Begutachtung mindestens 1 Woche vor dem Prüfungstermin bis 12.00 Uhr in der Community abgespeichert sein.
Weitere Infos zur Zertifizierung finden Sie hier.
Digitalisierung und Prozessmanagement
INHALT:
In den Grundlagen werden das Design, der Aufbau, die Implementierung und das Management von digitalen Prozessen vermittelt. Einordnung der Geschäftsprozesse in den digitalen Wertschöpfungszyklus mit folgenden Themen:
- Verbesserte Leistungskennzahlen im Unternehmen
- Prozesse gestalten, um die neuen digitalen Geschäftsmodelle im Tagesgeschäft wertvoll einzusetzen
- Die neuen digitalen Geschäftsmodelle im Tagesgeschäft wertvoll einsetzen
- IT-Tools und Lösungen für den Digitalen Manager im Rahmen des Prozessmanagements
- Prozesse bleiben auch in der digitalen Domain die „Arbeitspferde“ der Organisation
- Interne und externe Prozesse effizienter, effektiver oder/und innovativer gestalten
- Notwendige organisatorische und technische Voraussetzungen schaffen
- Rasche und effektive Digitalisierung durch den Einsatz moderner Low-Code-Development-Plattformen
- Aufbau einer Prozessmanagement-Struktur für eine wirksame Planung, Steuerung und Verbesserung der verändernden Wertschöpfungsaktivitäten
Diese Veranstaltung dient auch als Auffrischungsmaßnahme zur Verlängerung Ihres Personenzertifikats aus dem Qualitätswesen. Laut Vorgabe des BMWA ist ein kurzer Abschlusstest (Multiple Choice) abzuhalten, welcher im Anschluss an den Refreshingkurs durchgeführt wird. Die Verlängerungsgebühr – je Zertifikat – von € 125,- ist im Kursbeitrag nicht enthalten..
DAUER: 16 Trainingseinheiten
AUSBILDUNGSPARTNER: WIFI
Zertifizierung Senior-RisikomanagerIn
Inhalt:
Zertifizierung zum Senior-Risikomanager (SRM)
Multiple-Choice-Test über die Lehrgangsinhalte des Moduls 1 – Ausarbeitung und Präsentation einer abgegrenzten schriftlichen Aufgabenstellung vor Ort – Dokumentation und Präsentation der Projektarbeit und Beantwortung vertiefender Fragen im Zuge des Fachgesprächs zum Kompetenzprofil RM.
Weitere Informationen zur Zertifizierung finden Sie hier.