Termine
Hier finden Sie eine Übersicht bevorstehender Aus- und Weiterbildungen sowie Veranstaltungen und Vorträge von procon:
Digital Competence Expert (DCE) St. Pölten
Sie verstehen was Digitalisierung ist und wie Sie Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen können! Was ist Digital Transformation, wie kann ich dies im eigenen Unternehmen nutzen? Das Verständnis für Digitalisierung und das Umlegen auf die Anforderungen des eigenen Unternehmens stehen im Fokus. Ideal für alle Führungskräfte, die Digitalisierung ‚begreifen‘ wollen und konkret Anforderungen definieren, ihre eigenen Prozesse und Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln.
Zielgruppe: Das Training ist für alle Führungskräfte konzipiert, die Digitalisierung ‚begreifen‘ wollen und konkret Anforderungen definieren, Ihre eigenen Prozesse und Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln. Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen.
Ausbildung Senior RisikomanagerIn
INHALT: Sie steigen ins Thema Risikomanagement (RM) ein und lernen die Grundlagen sowie die Grundsätze eines Risikomanagement-Systems kennen. Weiters kennen Sie die rechtlichen Aspekte im Risikomanagement und erwerben eine Übersicht zu Gesetzen, Normen und Regelwerken. Nach Absolvierung der 3 Risikomanagement-Module und einem facheinschlägigen Praxisnachweis von mind. 12 Monaten können Sie die Prüfung ‚Senior RisikomanagerIn‘ ablegen.
ZIELGRUPPE: UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen, Führungskräfte des mittleren Managements, Qualitäts-, Projekt-, Prozess- und RisikomanagerInnen, ControllerInnen, OrganisatorenInnen und Sicherheitsfachkräfte aller Branchen, deren Aufgabe es ist, ein Risikomanagement-System zu implementieren und im Unternehmen zu etablieren bzw. es für den Jahresabschluss zu evaluieren.
Digital Competence Expert (DCE) Vorarlberg
Sie verstehen was Digitalisierung ist und wie Sie Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen können! Was ist Digital Transformation, wie kann ich dies im eigenen Unternehmen nutzen? Das Verständnis für Digitalisierung und das Umlegen auf die Anforderungen des eigenen Unternehmens stehen im Fokus. Ideal für alle Führungskräfte, die Digitalisierung ‚begreifen‘ wollen und konkret Anforderungen definieren, ihre eigenen Prozesse und Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln.
Zielgruppe: Das Training ist für alle Führungskräfte konzipiert, die Digitalisierung ‚begreifen‘ wollen und konkret Anforderungen definieren, Ihre eigenen Prozesse und Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln. Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen.
GP Summit 2018
Am Summit der Gesellschaft für Prozessmanagement erwarten Sie dieses Jahr:
Tag 1 ( 13.11.2018) des PzM Summit steht ganz im Zeichen der „Best Practices„. Unternehmen zeigen in insgesamt 20 Vorträgen, wie sie Prozessmanagement umsetzen und damit Erfolg haben.
- Keynote:Lebenskunst für Vielbeschäftigte, Ralph Goldschmidt
- Verleihung PROCESS AWARD 2018
Informationen zur Einreichung von Prozessen zum Process Award finden Sie hier
Tag 2 (14.11.2018) erwarten Sie Expertenseminare, mit Vertiefung der Themen mit praxisbezogenen Übungen.
procon Seminare:
- Prozessmanagement „State of the Art“ – Expertenworkshop zum Prozessmanagement-BoK (Zertifizierungsvorbereitung)
- WPM: Expertenworkshop zum wertstromorientierten Prozessmanagement
- Die Digi-Ten – die 10 essenziellen Aufgaben für PzM 4.0
Die Referenten vermitteln den Teilnehmern die Fähigkeit zur praktischen Umsetzung von Prozessverbesserungen im eigenen Unternehmen. Die Seminarplätze sind begrenzt und nur bei rechtzeitiger Anmeldung mit Bekanntgabe des gewünschten Seminars garantiert. Im Anschluss an die Seminare besteht die Möglichkeit zur Teilnahme an der Rezertifizierungsprüfung PcM & SPcM. Informationen zur Rezertifizierung
Digital Transfer Manager Lehrgang
Sie erhalten einen Überblick über die Digitalisierung im Unternehmenskontext und erfahren alles über die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung österreichischer Unternehmen.
Das Zusammenspiel von Technologie und Daten für ein optimales Produkt-Daten-Management im „Business In- telligence 2.0“ wird ebenfalls erläutert. Aktuelle Studien zur Digitalisierung und Reifegradmodelle für Digitalisierung und Digital Business Architektur sind ebenfalls Bestandteil der Ausbildung. Am Ende können Sie eine Selbsteinschätzung und Einordnung in ein Reifegradmodell vornehmen.
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte, Innovationsmanager, MitarbeiterInnen im Business Development, Change Manager
Digital Competence Expert (DCE)
Sie verstehen was Digitalisierung ist und wie Sie Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen können! Was ist Digital Transformation, wie kann ich dies im eigenen Unternehmen nutzen? Das Verständnis für Digitalisierung und das Umlegen auf die Anforderungen des eigenen Unternehmens stehen im Fokus. Ideal für alle Führungskräfte, die Digitalisierung ‚begreifen‘ wollen und konkret Anforderungen definieren, ihre eigenen Prozesse und Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln.
Zielgruppe: Das Training ist für alle Führungskräfte konzipiert, die Digitalisierung ‚begreifen‘ wollen und konkret Anforderungen definieren, Ihre eigenen Prozesse und Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln. Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen.