Termin-Highlights
Hier finden Sie eine Übersicht bevorstehender Aus- und Weiterbildungen sowie Veranstaltungen und Vorträge von procon:
GP Process Day 2019
Prozessverbesserung ist ein wesentlicher Teil des QMs. Neue Erkenntnisse und Best-Practice Beispiele werden im Rahmen des Process-Day 2019 vorgestellt.
Programmüberblick:
10:00 Begrüßung und Eröffnung
Univ.-Prof. MMag. Dr. Gottfried Haber, Vizedekan der Fakultät für Gesundheit und Medizin, Donau-Universität Krems
Peter Kukla, MSc, Vorstand der Gesellschaft für Prozessmanagement
10:15 Steuerung mit Kennzahlen – was ist das richtige Maß um erfolgreich zu sein?
Dr. Roman Käfer, Geschäftsführer, procon Unternehmensberatung
Christine Sageder, MSc, MBA, Organisationsentwicklung, PremiQaMed Privatkliniken
weitere Programmpunkte finden Sie hier
MBA, Agile Organizations & Collective Leadership
Modelle und Werkzeuge von Organisation und Führung sind Kinder ihrer Zeit. Sie sind geprägt durch die Herausforderungen, auf die sie eine Antwort geben müssen. Die hoch dynamische, komplexe Umwelt der Zukunft erfordert nicht nur ein verändertes Verhalten innerhalb des bestehenden Denkmodells, sondern ein radikales Umdenken darin, was Organisationen sind und wie sie geführt werden können.
Veränderungsfähigkeit bzw. Agilität, die oft zitierte Kernkompetenz für dynamische Umfelder, ist eine komplexe Eigenschaft der gesamten Organisation. Agilität ist nicht nur Geschwindigkeit oder Kreativität, sondern ein umfassendes organisationales Mindset. Es ist die Fähigkeit, Entwicklungen ständig einzubeziehen, ohne den Sinn und Zweck aus den Augen zu verlieren und so schnell und wirksam zu handeln.
Der Professional MBA ‚Agile Organizations & Collective Leadership‘ vermittelt nicht nur bewährtes State-of-the-art-Rüstzeug für bekannte Herausforderungen sondern widmet sich vertieft den Anforderungen, die eine volatile Welt an die Führungskräft von morgen stellt. Er bietet den Studierenden ein tiefgehendes Verständnis für die bewusste und umfassende Gestaltung des gesamtorganisationalen Denk- Kommunikations- und Handlungsraumes, des organisationalen ‚Collective Mind‘.
BEGINN: Flexibler Einstieg möglich
VT1 | Sa 11.05. – Do 16.05.
VT2 | Sa 15.06. – Do 20.06.
VT 3 | Sa 28.09. – Do 03.10.
VERANSTALTUNGSORT: Donau-Universität Krems
Online Info-Session zu Digital Transformation ManagerIn
Treffen Sie uns online und informieren Sie sich über unseren Digital Transformation ManagerIn- Executive Course, egal wo Sie sind, ob auf einem Desktop-Computer, Smartphone oder Tablet. Wir freuen uns auf Sie!
Zeit: 17:00 – 18:00 Uhr
Der Lehrgang startet im Oktober 2019, siehe Programm:
10. PM Symposium der FH des BFI Wien
Leitthema: Integriertes Projektmanagement – Vernetzung bis zur Verwirrung?
Die FH des BFI Wien lädt am Mi. 5.6.2019 in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr zu einem eintägigen Projektmanagement-Symposium ein, um über Ansätze, Modelle, Beispiele und Erfahrungen zu aktuellen Entwicklungen im Projektmanagement zu diskutieren.
Digitalisierungsprojekte managen
INHALT: Digitalisierungsprojekte stellen eine neue Stufe von Herausforderungen dar, somit werden auch die benötigten Kompetenzen der Projektbeteiligten auf eine neue Stufe gehoben.
Dieses Spezialseminar gibt Ihnen eine umfassende Hilfestellung, wie Sie Digitalisierungsprojekte erfolgreich managen können. Im Zentrum steht die Problemorientierung, sodass Sie und Ihre Projektteams die umfassenden inhaltlichen und organisatorischen Zusammenhänge der Digitalisierung verstehen und methodisch richtig danach handeln.
ZIELGRUPPE: Angehende oder aktive ProjektmanagerInnen und Projektteammitglieder von Projekten im Zusammenhang mit Digitalisierungsvorhaben im Unternehmen, die ihre methodischen und projektinhaltsspezifischen Kompetenzen problemorientiert für die besonderen Herausforderungen derartiger Projekte „im Grenzbereich“ erweitern wollen, indem sie auf in der Praxis bewährte Mittel zurückgreifen.
VORAUSSETZUNG: TeilnehmerInnen sind mit Grundlagen des Projektmanagements vertraut und bringen praktische Erfahrungen aus Projekten in einem der Themenfelder Anlagenbau, IT oder Reorganisation mit. Ihre Organisation steht in Digitalisierungsvorhaben zumindest am Start.
KURSTERMINE:
Modul 1: Fr, 07.06.2019/ 15.00 – 21.00 Uhr // Sa, 08.06.2019 / 09.00 – 19.00 Uhr
Modul 2: Fr, 28.06.2019/ 15.00 – 21.00 Uhr// Sa, 29.06.2019 / 09.00 – 19.00 Uhr
Digital Transformation ManagerIn – Executive Course
Unser neuer Executive Course „Digital Transformation ManagerIn“, der gemeinsam mit unserem Partner der TU-Wien wurde im Frühjahr 2019 ins Leben und findet nunmehr zum zweiten Mal statt. Der Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen die Digitalisierung auf allen Ebenen vorantreiben wollen. Die Basis dafür bildet die Vermittlung des aktuellen technischen Wissenstands. Damit Sie darüber hinaus relevante Digitalisierungstrends frühzeitig erkennen können, geben unsere Experten aus Praxis und Forschung Ihnen das dafür nötige digitale Mindset. Abgestimmt auf Ihre individuelle Situation, sorgen wir dafür, dass Sie den digitalen Change richtig implementieren, steuern und damit die gewünschte unternehmerische Wertschöpfung erzielen.
KURSDAUER: 8 Modultage, 4 Modulblöcke à 2 Tage (FR-SA)
KURSTERMINE:
Modul 1
Freitag, 04.10.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Samstag, 05.10.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Modul 2
Freitag, 18.10.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Samstag, 19.10.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Modul 3
Freitag, 08.11.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Samstag, 09.11.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Modul 4
Freitag, 29.11.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
Samstag, 30.11.2019 | 09.00 – 18.00 Uhr
KURSGEBÜHR: € 5.400,- (MwSt-frei)
ANMELDUNG: kerschbaum@cec.tuwien.ac.at
Weitere Infos über Inhalte, Ziele, Zielgruppe, Vortragende uvm. finden Sie hier.
VIDEOCLIP zum Executive Lehrgang.
Prozessmanagement (MSc, AE, CP)
INHALT: Im Rahmen des Studiums beschäftigen Sie sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Weiters erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Vision , Mission , Strategie und Geschäftsprozesse. Sie werden befähigt, eine kundenorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.
ZIELGRUPPE: ManagerInnen und Nachwuchsführungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, ProzessmanagerInnen und Prozess-/Projektverantwortliche aus allen Wirtschaftsbereichen & öffentlichen Dienst, TrainerInnen, BeraterInnen, Projektleitung, mittleres Management
ABSCHLUSS: Master of Science (MSc) / AkademischeR ExpertIn (AE) / Certified Programm (CP)
Integrated Management Systems MBA
Neben den 3 Pflichtmodulen können Sie aus vielen weiteren Modulen wählen, sowohl zu betriebswirtschaftlichen Themen als auch zu fachlichen Aspekten wie Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Innovations- und Wissensmanagement etc..
ZIELGRUPPE: Verantwortliche für Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Energie, Lean, IKS, IMS); Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsbetrieben mit Bezug zu Qualitäts- und Prozessthemen.
Führungsebene: Teamleitung, mittleres Management, oberes Management
SPRACHE: Deutsch / Englisch
ABSCHLUSS: Master of Business Administration (4 Semester) oder Master of Business Administration (2 Semester, Upgrade)
Vorbereitungskurs zur IPMA-Zertifizierung
Eine IPMA-Zertifizierung wird immer wichtiger, sie erhöht den individuellen Wert am freien Arbeitsmarkt und ist Teilnahme-Vorausstezung für Ausschreibungen. Projektmanagement ist mittlerweile aus dem beruflichen Alltag nicht mehr wegzudenken, egal ob privatwirtschaftlich geführtes Unternehmen, NGO, NPO oder Forschungseinrichtung. Organisationen werden mit dynamischen Veränderungen des Umfelds konfrontiert. Die Fähigkeit zum raschen, flexiblen Handeln wird umso bedeutender. Projektmanagement entwickelt und sichert diese Fähigkeit.
Sichern Sie sich Ihre Projektmanagement-Kompetenz durch eine IPMA-Zertifizierung. Die fachspezifische Ausbildung am CEC der TU Wien steht für allerhöchste Qualität. MitarbeiterInnen profitieren ebenso wie Unternehmen und Forschungseinrichtungen.
Das angebotene Seminar bereitet die TeilnehmerInnen umfassend auf die international anerkannten Zertifizierungsprüfungen IPMA Level D (Junior ProjektmanagerIn), Level C (ProjektmanagerIn) und/oder Level B (Senior ProjektmanagerIn) vor. Zudem ist ein persönliches Zertifizierungs-Coaching im Kurs inbegriffen.
ABSCHLUSS: Teilnahmebestätigung der Technischen Universität Wien
KURSDAUER: 5 Tage
SPRACHE: Deutsch
ANMELDESCHLUSS: 28.10.2019
FRÜHBUCHERBONUS: bis 30.09.2019 € 1.485,-
GP Prozessmanagement Summit 2019
EXPERTENSEMINARE & BEST PRACTICE VORTRÄGE
Die Gesellschaft für Prozessmanagement veranstaltet 2019 zum 17. Mal die größte Veranstaltung mit dem Schwerpunkt „State of the Art“-Prozessmanagement im deutschsprachigen Raum. Zahlreiche hochkarätige Vortragende aus Wirtschaft und Wissenschaft teilen ihr Prozessmanagement Know-how in Seminaren, Vorträgen und Diskussionen. Rund 400 Personen aus Prozess-, Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement nehmen teil.
procon ist an Tag 2 mit neuen Seminaren mit Schwerpunkt Digitalisierung vertreten:
- Innovation kreieren und in Prozess und Technologie verwirklichen
- Digitalisierung und Prozessmanagement
- Prozessmanagement- Body of Knowledge