Termin-Highlights

Sie erhöhen Ihre persönliche Kompetenz mit der Ausbildung zur/zum Qualitätsbeauftragten mittels e-learning.

In diesem Seminar erarbeiten Sie sich einen Überblick über aktuelle Trends und Methoden zum Thema KVP und lernen, worauf bei der Definition und Einführung eines KVP-Prozesses und einer KVP-Organisation zu achten ist.

In diesem Seminar wird die Frage behandelt, welche Kennzahlen sich zum Steuern und Lenken eines Management-Systems eignen. Es werden Möglichkeiten gezeigt, Antworten auf die Frage nach dem Nutzen und der Wirtschaftlichkeit solcher Systeme zu geben.

Eignen Sie sich mit Hilfe der Methoden des Projektmanagements umfassenden Wissens zur effizienten und effektiven Abwicklung von Projekten im betrieblichen Alltag an.

3 Module, inklusive Zertifizierungsmöglichkeiten

Die Anforderung bei der prozessorientierten Gestaltung der Unternehmensorganisation liegt im übergreifenden Verständnis und der wertschöpfenden Optimierung von Unternehmensprozessen. Dabei stehen die Ablauforganisation, aber auch zeitliche und räumliche Aspekte im Mittelpunkt.

Sie werden in die Lage versetzt, diese Methoden und Denkart in der Praxis sinnvoll einzusetzen, um Prozesse effektiv und effizient zu gestalten.

Lernen Sie die wichtigsten Lean-Methoden und Lean-Werkzeuge kennen. Erlangen Sie das Wissen, um Arbeitsprozesse gemeinsam mit Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

Sie eignen sich die Grundlagen des Risikomanagements (RM) an und verstehen die Funktionsweise eines Risikomanagementsystems. Sie erproben Methoden und Werkzeuge im RM beispielhaft.

Als zertifizierte*r Qualitätsmanager*in können Sie ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem aufbauen, steuern, weiterentwickeln und optimieren. Ihr Unternehmen erlangt dadurch Kund*innenvertrauen und genießt Reputation.

In unserem blended learning Kurs werden Sie von unseren Expert*innen bei einem Starttermin und einem abschließenden Seminartag, an denen Sie online von zu Hause teilnehmen können, unterstützt.

Sie erhalten eine Auffrischung der erforderlichen Inhalte und Qualifikationen für interne Auditoren*innen.

Lernen Sie binnen kürzester Zeit, wie man Prozess- und Risikomanagement verbinden kann. Auch als Refreshing für Prozess- und/oder Risikomanager*innen geeignet!

Sie verstehen die Funktionsweise eines Risikomanagement-Systems, und haben Methoden und Werkzeuge im Risikomanagement beispielhaft erprobt.

Als zertifizierte*r Qualitätsmanager*in können Sie ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem aufbauen, steuern, weiterentwickeln und optimieren. Ihr Unternehmen erlangt dadurch Kund*innenvertrauen und genießt Reputation.

Eignen Sie sich mit Hilfe der Methoden des Projektmanagements umfassenden Wissens zur effizienten und effektiven Abwicklung von Projekten im betrieblichen Alltag an. Bereiten Sie sich außerdem gezielt auf Ihre angestrebte Zertifizierung vor.

Sie lernen, in einem Managementsystem Reklamationen (intern/extern) fachgemäß zu erfassen und darzustellen. Ziel der erlernten Maßnahmen ist es, die Kund*innenzufriedenheit wiederherzustellen und die negativen Auswirkungen der Unzufriedenheit zu minimieren.

Ziel ist es die Kluft zwischen Theorie und Praxis bei der Implementierung von Qualitätsmanagement im Alltag zu überwinden.

Sie lernen die Grundlagen des Risikomanagements (RM) kennen und verstehen, die Funktionsweise eines Risikomanagementsystems sowie die Synergie zu Qualitätsmanagementsystemen zu nutzen.