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Wir finden Wege.

Projektmanagement Aus- und Weiterbildung

Projekte sind die Schlüsselkompetenz für Unternehmenserfolg und eine bewährte Organisationsform zur Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Prozess-Orientierung und systemisches Projektmanagement sind unerlässlich für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekt-Ziele.

Wir bieten Ihnen eine umfassende Ausbildung und unterstützen Sie bei Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA/pma und/oder PMI. Das gesamte Angebot gibt es auch als firmeninterne Trainings und in Englisch.

Unser Experte Mag. Dietmar Blesky steht Ihnen für weiterführende Information gerne zur Verfügung.

Legende

Erleben, Anwenden
Softskills
Wissensinput

Trainings

Projektmanagement Basic

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Grundlagenseminar über Methoden und Techniken für den effizienten Einsatz von Projektmanagement in allen Bereichen des Unternehmens. In Workshops üben und vertiefen Sie das erworbene Wissen anhand praktischer Beispiele. Die Absolvierung der Ausbildung ProjektmanagerIn ist auch mittels e-Learning möglich (für Level D).

Zielgruppe: Projekt-, Projektportfolio-ManagerIinnen, Stabsstellen aus dem Qualitäts- und Projektmanagement, alle an PjM interessierten Personen

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

3 TAGE

Einzelprojekt-Management e-learning

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Sie lernen zeit- und ortsunabhängig die grundlegenden Methoden des Projektmanagements und die Anwendung der Methoden im eigenen Arbeitsumfeld kennen. Das e-Seminar dient auch als gute Vorbereitung für die PMA oder PMI Personenzertifizierung (Level D) zum/r ProjektmanagerIn.

Zielgruppe: Ideal für Projektverantwortliche, ProjektleiterInnen, Projektteammitglieder, die sich auf PMA oder PMI Zertifizierungen vorbereiten wollen

Projektmanagement Advanced

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Seminar bietet Einblick in das Multiprojekt-Management, Portfolio-Management, den Strategiebezug und Project Office und deren Umsetzung im Unternehmen. Methoden und Werkzeuge werden auf Praxisbeispiele angewendet und um die Erfahrungen der TeilnehmerInnen bereichert.
Weiter gehört die Absolvierung der Spezialtrainings 'Führung & Teamentwicklung' und 'Risikomanagement in Projekten' zu dieser Ausbildung (Inhalte finden Sie unter Spezialtrainings).

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

8 TAGE

Projektmanagement Professional

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Die Professional Ausbildung beinhaltet neben Einzel- und Multiprojekt-Management-Themen auch die  Spezialtrainings 'Führung & Teamentwicklung' (2 Tage) und 'Risikomanagement in Projekten' (1 Tag)  sowie 'Projekt Controlling' (1 Tag)  - Inhalte siehe Spezialtrainings.

Zielgruppe: Projekt-, Projektportfolio-ManagerInnen, Stabstellen aus dem Qualitäts- und Projektmanagement sowie alle an PjM interessierten Personen. PjM-Kenntnisse sind Voraussetzung

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

10 TAGE

Vorbereitung zur IPMA Zertifizierung Level C & D

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Eine fachspezifische Ausbildung am CEC der TU Wien nach den Richtlinien der International Project Management Association (IPMA) steht für allerhöchste Qualität. MitarbeiterInnen profitieren davon ebenso wie Unternehmen und Forschungseinrichtungen.
Das angebotene Seminar bereitet die TeilnehmerInnen umfassend auf die international anerkannten Zertifizierungsprüfungen IPMA Level D (Junior ProjektmanagerIn) oder C (ProjektmanagerIn) vor.
Zielgruppe: Personen die professionelles, zeitgemäßes Projektmanagement kennenlernen möchten, die eine Zertifizierung als Junior Projektmanager (Level D) oder als Projektmanager (Level C) durch die Projekt Management Austria anstreben

5 Tage | 3 Module

Coaching Zertifizierung IPMA Level D

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Inhalt: Alle Anforderungen und inhaltlichen Schwerpunkte der IPMA-Zertifizierungen. Diese werden anhand der wesentlichen Projektmanagement Methoden in den einzelnen Phasen des Projektmanagements gelehrt.

Zielgruppe: Personen, die über praktische Erfahrungen im Management von Projekten verfügen und sich für eine Zertifizierung Level D, die über die pma durchgeführt wird, interessieren und vorbereiten wollen.

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

2 TAGE | inklusive Zertifizierung

Coaching Zertifizierung IPMA Level C/B

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Nach erfolgreicher Absolvierung der Projekt-Management Advanced Ausbildung haben Sie die Möglichkeit der Zertifizierung nach Level C (3 Jahre Praxis) oder B (5 Jahre Praxis). Wir coachen Sie für die Zertfizierungsprüfung. Die Zertifizierung nach IPMA-C/B erfolgt über die pma.

Zielgruppe: Personen, die über praktische Erfahrungen im Management von Projekten verfügen und sich für eine Zertifizierung Level C oder B (unterscheiden sich durch die erforderliche Praxiserfahrung), die über die pma durchgeführt wird, interessieren und vorbereiten wollen.

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

4 TAGE | inklusive Zertifizierung

Coaching Zertifizierung PMI-CAPM

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Die Anforderungen und inhaltlichen Schwerpunkte der PMI-Zertifizierungen werden anhand der Wissensgebiete und Themengebiete des Project-Management Body of Knowledge (PMBOK) gelehrt.

Zielgruppe: Personen, die über praktische Erfahrungen im Management von Projekten verfügen und sich für eine Zertifizierung der PMI Level CAPM®, die über die pma durchgeführt wird, interessieren und vorbereiten wollen.

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

2 TAGE

Spezialausbildungen

Führung und Teamentwicklung

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Die TeilnehmerInnen kennen die Besonderheiten von Projekten, mit denen Veränderungen in der Organisation initiiert werden bzw. die Veränderungen der Organisation bewirken und können das Projektmanagement erfolgreich darauf abstimmen.

Zielgruppe: ProjektmanagerInnen, die mit den Methoden des Projektmanagements vertraut sind und die Spezifika des Managements von Veränderungsprojekten benötigen. Personen, die für die Umsetzung von Veränderungsvorhaben in unterschiedlichen Organisationsformen und Fachabteilungen verantwortlich sind.

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Projektmanagement für Führungskräfte

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Hierbei geht es um die Vermittlung von Aufgaben/Verantwortungen von Führungskräften in Bezug auf Projektmanagement - kurz, prägnant und praxisorientiert.

Zielgruppe: Führungskräfte, Linienvorgesetzte, ProjektauftraggeberInnen, deren MitarbeiterInnen mit der Durchführung von Projekten befasst sind, oder die selbst an Projekten beteiligt sind

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Risikomanagement in Projekten

deutsch english

Bei diesem Spezialseminar geht es um Erstellung, Bewertung und Management des Risikoportfolios in Einzel- und Multiprojekt-Management-Umgebungen.

Zielgruppe: ProjektleiterIn, ProjektcontrollerIn, ProjektauftraggeberIn

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Projektmanagement Outdoor erleben

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Sie erproben und erfahren Projektmanagement, um das erlernte Wissen aus dem Projektmanagement-Modulen und zum Thema Führung von Projektteams anzuwenden. Im Rahmen dieses Teamprojektes sind verschiedene Führungsrollen einzunehmen und Teilprojekte durchzuführen, die zur Erreichung des Gesamtzieles erforderlich sind. 

Zielgruppe: Unternehmensleitung, Führungskräfte und Personal aus dem Projektmanagement

Kooperationspartner: ARGO Personalentwicklung GmbH

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Projektmanagement für Team-Mitglieder

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Die TeilnehmerInnen erhalten einen Überblick zu den Aufgaben in der Projektphasen „Initialisierung – Planung – Steuerung – Abschluss“ mit Betrachtung der relevanten Detailaspekte ( Bsp. Projektdefinition, 4 Phasenmodell, Ziele/Nichtziele von Projekten, Rollen in Projekten,...). Weiters werden aktuelle Projekte aus der Praxis der TeilnehmerInnen nach diesen Aspekten untersucht und bewertet.

Zielgruppe: MitarbeiterInnen, die als Teammitglieder mit der Durchführung von Projekten befasst sind

1 TAG

Projekt-Controlling

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In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur Steuerung von Projekten in Einzel- und Multiprojekt-Management-Umgebungen kennen. Anhand von praktischen Beispielen erstellen die TeilnehmerInnen ein Projektcockpit mit dazugehörigen Score-Cards, EVA´s und Trendanalysen, wobei Augenmerk auf das Management-Reporting gelegt wird. Weitere Inhalte: Earned Value Analysis, Projektcockpit, Projektscorecard, Trendanalysen, Projektänderungs-Management.

Zielgruppe: ProjektleiterIn, ProjektcontrollerIn, ProjektauftraggeberIn

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Fallen und Stolpersteine überwinden

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Ziel ist es, die Qualität der Führung im Projektmanagement durch das Einbringen von sozial kompetentem Verhalten in Kombination mit der adäquaten Anwendung von Management-Methoden zu steigern.

Zielgruppe: Personen, die über praktische Erfahrungen im Management von Projekten verfügen und ihre Verhaltenskompetenz in der Anwendung spezifischer Management-Methoden überprüfen und weiterentwickeln wollen

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Softwaretools im Projektmanagement

deutsch english

Sie erhalten einen Überblick zu Softwaretools im Projektmanagement und erhalten eine qualifizierte Auswahl eines Tools anhand eines Kriterienkatalogs. Wir zeigen die Unterschiede von Projektmanagement-Tools/Multiprojekt-Managementtools auf,  geben einen Überblick über Projektmanagement-Tools und Multiprojekt-Managementtools mit Vor- und Nachteilen, Entscheidungskriterien bei der Auswahl von Projekt- und Multiprojekt-Managementtools und über das Verfahren zur Priorisierung der Tools.

Zielgruppe: ProjektleiterIn, ProjektmitarbeiterIn, ProjektcontrollerIn, IT-VerantwortlicheR

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Business Case erstellen

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Sie erlernen die Darstellung des Vorgehens zur Erstellung eines Business Case und der Investitions-Analyse mit Beurteilung nach strategischen, ökonomischen und qualitativen Gesichtspunkten sowie der damit verbundenen Risiken.

Zielgruppe: ProjektleiterIn, ProjektcontrollerIn, ProjektauftraggeberIn und Business Developer

Auch als firmeninternes Training und in englischer Sprache möglich.

1 TAG

Planspiel Lego-Auto bauen

Die Aufgabenstellung lautet: Autobau und Fahrt auf Teststrecke
Bau unter Zeitvorgabe verschiedener Lego-Autos in zeitlicher Reihenfolge, um Lerneffekt zu vermeiden. Dieses Spiel ist auch bestens zur Auflockerung oder als Einstieg in Prozess- und Projekt-Management-Trainings geeignet!

Ziel: Kennenlernen der methodischen Ansätze von Projektmanagement und (wertstromorientiertes) Prozessmanagement

Reifegrad der Teilnehmer: Niedrig

Teilnehmeranzahl: 3-6 TN pro Gruppe

1 Tag

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