Anrede*

Wir finden Wege.

Performance - mehr Ertrag durch bessere Prozesse

Messbare Ertragssteigerung durch wirksame Prozessoptimierung ist das Ergebnis der procon Projektarbeit. Unsere Performance-Kunden sind Manager mit einem klaren Ziel der nachhaltigen Ertragsverbesserung.

 

procon Performance liefert messbare Ertragssteigerungen in Umsetzungsprojekten für die folgenden Themen:

 

 

Operational Excellence

Sales & Operations Planning

Strategieumsetzung

Digitalisierung/Industrie 4.0

Lean Management

Shopfloor Management

Vertriebs-Excellence

KATA

Change Management

Post Merger Integration

Optimierung

Beratung für Performance

Mehr Ertrag durch bessere Prozesse

Messbar gesteigerte Performance ist das Ergebnis der Projektarbeit von procon. Unsere Performance-KundInnen sind Manager mit einem klaren Ziel der nachhaltigen Ertragsverbesserung.

In Zusammenarbeit mit dem Management und deren MitarbeiterInnen sorgt procon durch effiziente Veränderungen für nachhaltige Optimierungen:

- Fokus auf die Leistungssituation - durchgängige Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit bis hin zum Arbeitsplatz, damit jeder Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Abläufe kennt
- Profunde Problemlösung, die Leistungsprobleme bei der Wurzel packt und messbare Performance-Verbesserungen in den Prozessen wirksam verankert
- Disziplinierte Konsequenz, indem wir die Verantwortlichkeit bei den MitarbeiterInnen zur nachhaltigen Leistungssteigerung sicherstellen

Performance-Optimierung soll somit, basierend auf Transparenz und lösungsorientiertem Handeln, nachhaltig sichergestellt werden.

 

Unser Weg / Ihr Nutzen

procon schafft es, zwei scheinbar widersprüchliche Elemente wirksam zu verbinden:

Die rationale, finanztechnische Geschäfts-Kompetenz – „Controlling, Zahlen, Daten, Fakten“ – einerseits und die empathische, lern-offene Prozess-Kompetenz – „Coaching, Entwicklung, Teamwork, Verantwortung“ - andererseits.

Gemeinsam werden MitarbeiterInnen durch diesen integrierten Performance-Ansatz in die Situation versetzt, klar zu erkennen,

- wo sie in Bezug auf die Unternehmensziele gerade stehen („Moment of Truth“) und
- wie sie durch individuelle und prozessbezogene Entwicklung die nächsten Schritte bis zur Zielerreichung erbringen können.

procon liefert messbaren Nutzen als Ergebnis der Projektarbeit:

- neue Kunden durch innovative und verbesserte Leistungsangebote

- mehr Ertrag durch geringere Kosten und steigende Effizienz

- zusätzliche Umsätze durch profitables Wachstum in neuen Märkten und Anwendungen

- Umsetzung wirksamer Leistungsprozesse und  innovativer Geschäftsmodelle

- Steigerung der Kapitalrendite (Return on Assets) durch höhere Produktivität

- Realisierung der Digitalen Transformation durch wirksame Innovationsprozesse

 

Auswahl aus unseren Projektleistungen:

- Digitale Transformation

- Operational Excellence
- Sales & Operations Planning
- Strategy Deployment
- Lean Management

- Shopfloor Management

- Vertriebs-Excellence

 Performance Leistungen procon